Để xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng, đầu tiên bạn đề nghị đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing hiện tại….
>>> Bạn có biết: thiet ke brochure
Xây dựng mạng xã hội cho siêu thị
1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?
Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing hiện tại. Có thể có một số mục tiêu đã có trong chiến lược buôn bán hiện hữu, do đó câu hỏi khi này đề nghị hỏi là: làm cho thế nào để đạt được vài mục tiêu bạn đang thực hiện ví như có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì một số mục tiêu này buộc phải cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.
Bạn chỉ bắt buộc bắt đầu xây dựng mạng xã hội ví như có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cộng đồng trực tuyến này.
2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?
Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu cần xây dựng cộng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung hầu hết trang bị hướng vào đó.
Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa khi có người tham gia.
Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự đoán tới năm 2014 sẽ có đến 70% cùng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong các lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cùng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cùng đồng đấy. lúc có một ai vào cùng đồng thì họ cần thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng ấy. Còn nếu họ vào mà yêu cầu lưỡng lự liệu họ có phù hợp, hoặc ko chắc về vị trí của mình trong cùng đồng đấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ ko thể phát triển được.
3. một vài thành viên sẽ muốn gì ở cùng đồng mạng xã hội?
>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp
Để những thành viên còn trở lại với cùng đồng thì họ bắt buộc được tương tác và cùng đồng của bạn phải nhắm tới mục tiêu phục vụ cho được nhu cầu của một vài thành viên trong này. Trong cùng đồng mà bạn xây dựng ko chỉ để kể lên một vài thông điệp của riêng bạn mà nên có chỗ cho một số thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. ko kể ra, khi xây dựng nội dung, bạn cũng quan tâm tới xây dựng những nội dung hướng đến nhóm khách hàng chính, nhóm quý khách trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được người dùng trung thành cho tập đoàn của mình.
4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?
Động lực đứng sau thành công của bất kì cộng đồng nào chính là sự đồng thuận trong nhà hàng. Social đề nghị được trải rộng trong lòng công ty, nghĩa là các người bậc nhất yêu cầu hiểu rõ mục đích của cộng đồng trực tuyến đó và lợi ích tập đoàn sẽ hưởng lợi từ đấy là gì. nếu sự đồng thuận không có được từ ban lãnh đạo cho tới nhân viên bên dưới thì tất cả cố gắng bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như nhà hàng khó có thể có được sự hỗ trợ từ nỗ lực này và cuối cộng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cộng đồng như thế.
5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cùng đồng này?
Vấn đề quản lí được cùng đồng không đơn giản như đông đảo người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. nếu cá nhân bạn ko thể làm việc này do vướng bận công việc khác, hoặc không rõ bắt buộc làm thế nào thì yêu cầu hình dung tìm một người thay bạn để quản lí cộng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.
6. Tôi có đề nghị thuê người quản lí cùng đồng?
Có đa dạng chi tiết để trở thành một người quản lí cùng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và đấy thực sự chẳng phải là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức khiến cho admin yêu cầu bắt buộc qua sự cân nhắc kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ nên đến đa dạng admin hơn nữa để khiến công tác quản lí nếu đó là một cùng đồng to.
Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn buộc phải tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cùng họ lập kế hoạch thực hiện giả dụ muốn cùng đồng tăng trưởng và lớn mạnh đúng hướng với mục tiêu của doanh nghiệp.
Một vấn đề cũng nên nên nhắc qua là mức giá. ví như chi phí cho người quản lí cùng đồng phát triển thành vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra vài tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cùng đồng sinh ra vì quý khách, không hề vì tập đoàn.
>>> Read more: thiet ke bao bi
Tóm lại, để nhận thức được lợi ích của mạng xã hội, bạn yêu cầu thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ các người có tầm ảnh hưởng trong công ti cộng một chiến lược chắc chắn trong tay. Xây dựng một cùng đồng trực tuyến sẽ tốn không ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và khiến cho việc liên tục và không nên bị quên mất. Tuy nhiên, ví như được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đấy có thể nâng tập đoàn lên tầm cao mới và mang đến tiện lợi to lao cho cả nhà hàng.
Và dĩ nhiên, còn đa dạng câu hỏi khác nữa nên được suy xét và chẳng hề câu hỏi nào trong đó cũng dễ trả lời. khía cạnh nào bạn nghĩ là quan trọng nhất buộc phải xem xét khi xây dựng cùng đồng trực tuyến của mình? Hãy cùng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét